Lobicilik kavramı, pek çok diğer ülkedekine benzer bir biçimde ülkemizde de genellikle olumsuz tınıya sahip bir kavram ve çalışma alanı olarak algılanmaktadır. Ancak lobicilik aslında kendi başına olumlu ya da olumsuz bir alan değil; iki yönde de kullanılabilecek bir araç, karar süreçlerindeki zihinsel alet çantasının bir parçasıdır. Bu yaklaşım, basit bir alegori ile şöyle açıklanabilir: Lobicilik de tıpkı pek çok ilaç gibi doğru kullanımla yaşamı korur, güçlendirir ve destekler. Oysa yanlış ya da kötü amaçlı kullanımı sağlığa zarar verip hayatı tehdit edebilir.

Kurumsal ilişkiler yöneticisi CEO’nun güvenilir ve stratejik danışmanı, aynı zamanda üst düzey bir ekibin üyesi olarak gerekli yetkinliklere, bilgi birikimine ve kavrayışa sahip olmalıdır. Yapılan iş sadece kurum itibarını korumak değildir. Kurumun hikayesini her tür platformda dinleyicilere anlatan bir hikayeci ve stratejist de olunması gerekir. Bu nedenle, yetkin kurumsal ilişkiciler hem sektör hakkında derin bilgiye sahiptir hem de bu bilginin sosyal bağlamda ne anlama geldiğini bilirler. Makro ve mikro trendlerin analizine katkıda bulunurlar.